2020年以降、新型コロナウイルス感染症の蔓延を受け、物流業界も「ニューノーマル」が広まりました。
同時に、物流DX化時代の幕開けとなりました。
「2024年」まで、あと3年を切りました。
荷主企業はどれほど対応できているでしょうか。
激変する物流業界。いよいよ迫った2024年問題。
そんな今、荷主企業がすべきこと・考えることとは？
物流業界の時流発信者 船井総研ロジ株式会社 赤峰誠司が解説します！
コース名は、下記をお選びください。
501015：2024年に向けて今、荷主企業がすべきこと・考えること
この講座でお伝えする3つのポイント
Point01
「今荷主へ今お伝えしたいこと」
物流業界激変の変遷を振返ります。
2021年下半期～2022年に向けて、2024年問題対策をはじめとする「荷主の物流部が今やるべき事、考える事」の5つのポイントをお伝えします。
Point02
「2024年問題」
具体的に荷主企業はどの様な対策が必要なのか？また、対応しない場合どのような事象が発生するのか？
その一例として、付帯作業、待機時間についてお伝えします。
Point03
「値上げ対策」
2024年問題の一環として、物流費の値上げが起こり得ます。貴社の料金値上げの可能性は？
値上げ対策の秘訣“守破離の法則”をお伝えします。
受講者特典として、料金値上げの可能性チェックリストを差し上げます。
講師紹介
船井総研ロジ株式会社
取締役 常務執行役員 赤峰 誠司
製造業・卸売・小売等、サプライチェーン全域に渡るロジスティックス戦略コンサルタント。
荷主企業の物流戦略策定を得意とし、サプライチェーン全域における最適化を実行する。これまでご支援した物流コスト削減プロジェクトにおいては、成功率100％を誇る。
業界における時流発信者でもある。
AI・ロボティクス・ブロックチェーンをキーワードとした最新スマート・ロジスティックスの開発、研究を行っている。
ご受講に関して
受講方法
・受講期限はありません
・ご購入者様以外に、ご購入者様の所属する組織内に限り、共有いただけます。
（共有いただける組織：同じ所属部署、同じ会社、など）
ご提供内容
・動画
・テキスト
・講師へ、当コースの講座内容に関する相談・質問
その他、ご不明点等ございましたら「よくある質問」を参照ください。
ご購入に関して
価格
33,000円（税込み）
お支払い方法
・クレジットカード決済
（Mastercard／Visa／ディスカバー／American Express）
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