このような方におススメ！
☑ 人事異動で新たに物流部門（担当者）に配属された方
☑ 物流部として今やるべきことは何か知りたい方
☑ 2024年問題とは？他社や物流企業の対応状況について知りたい方
このような情報が手に入ります！
☑ 物流コスト抑制に向けたアクションプラン
☑ 物流企業とうまく付き合うための方法
☑ 2024年問題対応の他社事例 など
4月の人事異動で新たに物流部門に配属された方必見！
物流業界の基礎情報を学ぶチャンスです。
法の施行まで1年を切った「2024年問題」が物流業界では目先のテーマです。
そもそも、2024年問題とは？
物流企業からの止まらない値上要請、対して社内からは物流コスト削減の指示、また取引している物流企業との適正な関係の構築など・・
社内においてあまり注力されていませんが、何かと課題が多いのが「物流」です。
その「物流」を任された物流部門は、「物流」を改善するだけでなく、
自社の経営戦略を後押しする「物流戦略」を構築しなければなりません。
そのためには何から始めたらいいの？物流って何をしたらいいの？
そんなお悩みをお持ちの新任物流担当者必見！
講座内容
新任物流担当者が取り組むべき物流時流とポイント
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 部長代理 田代 三紀子
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 主任コンサルタント 井上 真希
・物流部門担当者が抱えるお悩みについて解決へ導くポイントをお伝えします
講師紹介
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部 部長代理
田代 三紀子
製造業・小売業を中心とした荷主企業に対して、物流戦略策定の支援を行い、物流拠点の見直し、コスト削減策の提案、物流コンペの支援を数多く行ってきた。また、物流子会社に対しては存在価値、あるべき姿の策定、他社との競争力評価（物流子会社評価）を行っている。得意なカテゴリーは、化学、日用雑貨など。また、物流をテーマにした数少ない女性コンサルタントとして、脱炭素、ESGロジスティクス実行に向けた研修やコンサルティングを行っている
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部 主任コンサルタント
井上 真希
製造業・小売業・ECを中心とした荷主企業に対して物流倉庫の改善提案・在庫の適正化・管理の提案を行っている。また、物流子会社の評価や在庫管理・分析を得意とし、物流倉庫の改善提案にも従事している。サスティナビリティ、ESG領域における専門的なコンサルティングにも取り組んでいる
ご受講に関して
受講方法
・受講期限はありません
・ご購入者様以外に、ご購入者様の所属する組織内に限り、共有いただけます。
（共有いただける組織：同じ所属部署、同じ会社、など）
ご提供内容
・動画
・テキスト
その他、ご不明点等ございましたら「よくある質問」を参照ください。
ご購入に関して
価格
22,000円（税込み）
お支払い方法
・クレジットカード決済
（Mastercard／Visa／ディスカバー／American Express）
・銀行振込み
購入（銀行振込み）
銀行振込で購入する方は、下記の「銀行振込みで購入する」のボタンを押下し、お申込フォームへ必要事項を入力ください。
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・501027：新任物流担当者必見！物流担当者がおさえておくべき物流時流とポイント
