当セミナーは以下のような企業・ご担当者様に参加いただくと
特に効果のある内容になっています
✓ 2024対策の具体策が決定していない
✓ 2024年で物流クライシスはひと段落すると考えている
✓ 具体策は見えているが、実行に向けてうまく進まない
✓ 取引先物流企業との取引制約が増えて困っている
✓ 在庫拠点配置を５年以上変えていない
✓ 倉庫作業の内容を５年以上見直していない
✓ 物流企業からの値上げ要請が届いている
✓ 得意先への納品時条件は物流現場に聞かなければわからない
✓ アウトソーシングしているため物流業務の妥当性が判断できない
✓ 今後の物流業界変化と影響を自社に当てはめて検討していない
✓ コスト上昇対策が具体的に検討できていない
✓ 2024年対策の物流戦略やESGなど実行の要望が幅広く困っている
セミナーでお伝えするポイント
2024年問題の本質とは？？
荷主企業は如何に備えるか？
2024年問題のリスクはクローズアップされていますが、
その後の物流業界は如何に変化しているのでしょうか？
これからの変化を明確にし、2025年に荷主企業が備えるべき課題をピックアップします。
末端配送？幹線輸送？拠点配置？在庫レベル？倉庫作業プロセス？
物流サービス？物流契約内容？物流管理強化？物流内製化？
先手必勝の施策とは？
優先順位と取り組むべきポイントを絞ります！
物流施策といっても拠点配置・輸配送・保管・倉庫作業・DX・管理強化など取り組むべきことは多岐にわたります。
当セミナーでは、これからの物流リスクに対して
どのような対応策を講じなければならないのか？
何を優先して取り組むことがこれからの物流に必要なのか？
重要性から取り組むポイントを絞り込み、
優先順位をつけることで、皆様の活動も整理されます。
課題に対して打つべき施策を決めて動き出しましょう！
2024年問題と物流戦略とESGの勘所と推進方法を伝えます
これからの物流の方向性が決定しても、
それを実行するためにはステップが必要になります。
人でやっている作業をDX化しようとしても、
その前段階で作業標準化が必要なのと同じです。
決めた実効策を進めるために必要な用意、リソースなど、
うまく進めた企業が実行したことからルール化した実行プロセスをお伝えします。
2024対策5つの具体策と
アクションプラン
2024年問題対策の具体策を優先順位をつけてお伝えします。
また、実行のためのアクションまで落とし込むことで、
持ち帰ってすぐに自社に当てはめて実行検討を開始することが可能です
当セミナー参加に期待できる効果
• 2024年問題における国内物流のリスクがわかる
• 2024年問題対策の具体的な施策がわかる
• 自社に当てはめた進行手順が作成できる
• 課題に対して、ソリューション実行に必要なステップがわかる
• 社内に説明できる！
講座内容
第1講座 2024年問題の本質
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 部長代理 田代 三紀子
・2024年問題で起きることと、本質をお伝えします
第2講座 荷主企業の2024年問題
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 部長 渡邉 庸介
・2024年問題の本質から見た荷主企業を襲う2024年問題を具体的に考察します
第3講座 2024年問題と物流戦略とESGの重要性
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 部長代理 田代 三紀子
・2024年問題対策とロジスティクスESGの関係性と、一緒に進めるメリットを伝えます
第4講座 2024対策5つの具体策とアクションプラン
船井総研ロジ株式会社 ロジスティクスコンサルティング部 部長 渡邉 庸介
・2024年対策の具体策まとめと具体アクションへの落とし込みを伝えます
講師紹介
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部 部長
渡邉 庸介
製造業、卸売業、小売業には自社物流戦略再構築支援プロジェクト、業務改善コンサルティングを推進。物流企業に対しては荷主企業のコストダウン要求にこたえるコスト体質強化を中心に活動している。特に中長期の成長戦略を支える物流体制構築に注力し、拠点配置の見直し・SCM構築などの中長期物流戦略立案から倉庫業務改善や契約内容の見直し・業務の見直しなどの実行まで従事してきた。
船井総研ロジ株式会社
ロジスティクスコンサルティング部 グループマネージャー
田代 三紀子
製造業・小売業を中心とした荷主企業に対して、物流戦略策定の支援を行い、物流拠点の見直し、コスト削減策の提案、物流コンペの支援を数多く行ってきた。また、物流子会社に対しては存在価値、あるべき姿の策定、他社との競争力評価（物流子会社評価）を行っている。得意なカテゴリーは、化学、日用雑貨など。また、物流をテーマにした数少ない女性コンサルタントとして、脱炭素、ESGロジスティクス実行に向けた研修やコンサルティングを行っている
ご受講に関して
受講方法
・受講期限はありません
・ご購入者様以外に、ご購入者様の所属する組織内に限り、共有いただけます。
（共有いただける組織：同じ所属部署、同じ会社、など）
ご提供内容
・動画
・テキスト
その他、ご不明点等ございましたら「よくある質問」を参照ください。
ご購入に関して
価格
33,000円（税込み）
お支払い方法
・クレジットカード決済
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・銀行振込み
購入（銀行振込み）
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・501025：今なら間に合う！荷主企業の2024対策セミナー